【編者按】：能投集團2020年工作會暨二屆四次職代會、黨建暨黨風廉政建設工作會，駐能投集團紀檢監(jiān)察組《2020年工作要點》，對全年工作進行了安排部署，為我們明確了方向和路徑。駐能投集團紀檢監(jiān)察組、能投集團紀委繼續(xù)推出“紀委書記談履職、話擔當”活動，本期邀請6家二級公司紀委書記聚焦落實話舉措，以推動黨風廉政建設要求落實落地，為集團實現(xiàn)年度目標、“十四五”起好步提供堅強監(jiān)督保障。

趙智?。ù芩娂瘓F黨委委員、紀委書記）：目前一些歷史遺留問題正逐漸凸顯，農(nóng)網(wǎng)改造、供電服務、工程建設、招標采購等重點領域職務違紀違法風險不容小視，消除問題線索存量、遏制增量任務艱巨。我們將秉持“服務發(fā)展、善謀善為”的理念，推動“兩個責任”落細落實，淬煉黨員領導人員務實擔當、對黨忠誠的政治品格；聚力構建大監(jiān)督機制，創(chuàng)新完善精細、精準、高效的監(jiān)督體系；既堅持“嚴”字當頭，肅紀問責力度不減，又厚愛有加，為擔當者撐腰鼓勁，打造“清韻水電”品牌。

林惠（川能動力黨委委員、紀委書記；川能風電公司黨委委員、紀委書記）：把黨的領導貫穿紀檢監(jiān)察工作始終，推動“兩個責任”同向而行、同步發(fā)展。抓實思想政治引領，履行“兩個維護”政治責任，以風清氣正政治生態(tài)護航公司高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展；抓牢精準監(jiān)督，肩護好國有資產(chǎn)保值增值的重任，實現(xiàn)監(jiān)督工作既見效果又見效益；抓活宣教工作，持續(xù)打造廉潔文化精品，凸顯廉潔教育溫度、深度；抓細自身建設，持續(xù)開展“紀檢干部下基層”活動，強化作風，提升能力。

練詩元（川能攀枝花公司黨委委員、紀委書記）：圍繞電站建設中心任務，強化兩個責任，聚焦招投標、工程建設等關鍵領域及接待、采購、合同管理、財務結算等關鍵崗位，抓早抓小，加強過程監(jiān)督。扎實做好巡視整改、糾治“四風”等監(jiān)督檢查，相關工作規(guī)則、內(nèi)部大監(jiān)督機制等制度建設，庭審旁聽、現(xiàn)身說法、以案為鑒等法紀教育，一體推進“三不”體系建設，確保上級決策部署全面貫徹落實，確?！半娬窘ㄆ饋?、人員不倒下”。

王曉南（川能分布式公司黨委委員、紀委書記、工會主席）：在規(guī)范經(jīng)營管理存量項目的同時，進一步推進分布式光伏項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、綜合能源管家等多領域多產(chǎn)業(yè)轉型升級，在轉型發(fā)展中研究符合混合所有制公司實際的大監(jiān)督工作模式，抓實政治監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督的工作實效，根據(jù)項目推進實際，探索建立所屬公司區(qū)域型紀檢監(jiān)察機構或區(qū)域紀檢專員模式，以業(yè)務板塊和業(yè)務領域等分區(qū)分類等方式開展紀檢監(jiān)察工作。

呂武（川能潤嘉公司職工董事、紀委書記、工會主席）：按照集團構建大監(jiān)督機制要求，重點抓好“三供一業(yè)”改造過程中建設資金的管理與使用環(huán)節(jié)、工程進度與質(zhì)量安全環(huán)節(jié)、合同履行環(huán)節(jié)及竣工驗收審計等關鍵節(jié)點，發(fā)揮“四個監(jiān)督”突出作用。針對正在實施的派駐各物業(yè)分（子）公司紀檢監(jiān)察員的現(xiàn)狀，探索大監(jiān)督機制構建的路徑和方法，逐步構建完善派駐紀檢監(jiān)察員的機制、督導檢查和考核辦法，發(fā)揮效能監(jiān)察的實際作用，在黨政的支持和直接參與下，切實履行各自的職責，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作全覆蓋。

劉政（川能化工控股集團黨委副書記、紀委書記）：以深入貫徹執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》為契機，牽牢主體責任“牛鼻子”，緊盯關鍵少數(shù)，層層壓實黨內(nèi)監(jiān)督責任。推動各類監(jiān)督融會貫通，形成敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督最大合力。持續(xù)推動“三轉”，充分運用“四種形態(tài)”，做到窗口前移、關口下沉，以更加精準高效、常態(tài)長效的監(jiān)督，激勵廣大黨員干部忠誠干凈擔當，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。