巴蜀西南，金沙江畔。兩岸群山蜿蜒起伏，層巒疊嶂。凜凜寒風(fēng)之中，一陣歡呼聲高亢入云，響徹九霄，驅(qū)散了初冬的寒意。11月30日，由四川能投投資開發(fā)的國家重大建設(shè)項目、省重點工程——金沙水電站首臺機組正式投產(chǎn)發(fā)電，機組整體運行良好，為浩浩蕩蕩的金沙江再嵌一顆閃亮的水電明珠。

金沙水電站是金沙江中游10級水電樞紐規(guī)劃的第9級，總裝機容量為560MW，多年平均年發(fā)電量為21.77億度，總投資74.23億元。2016年被確定為國家重大建設(shè)項目，也是國家西部大開發(fā)30項重點工程之一。2011年，四川省政府決定由四川能投集團控股開發(fā)金沙水電站，成為首個由省屬企業(yè)在長江干流上控股開發(fā)的水電站。十年來，金沙水電站走過了從無到有、可研核準、前期推進、項目建設(shè)、投產(chǎn)發(fā)電等艱難歷程，一路過關(guān)斬將，依法科學(xué)高效推進工程建設(shè)，翹首以待的首臺機組終于順利投產(chǎn)發(fā)電。

“鑌鐵淬火成霜刃，劍在匣中終鳴鏑”——未雨綢繆，厚積薄發(fā)，奠定開局堅實基礎(chǔ)

金沙水電站跨川、云兩省，有“三不易”即“項目立項不易，接手不易，控股開發(fā)不易”。核準涉及的要件或前置條件，均要經(jīng)過從區(qū)（縣）、市到省和國家部委層層審批，工作量十分巨大，推進異常艱難。面對千頭萬緒的工作，四川能投集團提前策劃，科學(xué)統(tǒng)籌，專人負責(zé)，同步并行推動各項工作，按計劃取得相關(guān)核準要件，部分要件的取得領(lǐng)先于國內(nèi)同期同類水電站。

創(chuàng)新是活力之源，規(guī)范是立身之本。四川能投集團及所屬攀枝花公司以創(chuàng)新性思維開展前期準備工作，全方位統(tǒng)籌、依法合規(guī)推進，數(shù)年如一日的堅守和付出，使得項目前期進展實現(xiàn)又好又快。

2011年8月，省政府決定由四川能投集團控股開發(fā)金沙水電站。

2012年12月，取得國家發(fā)改委批準的前期開發(fā)權(quán)。

2014年11月，省發(fā)改委對金沙“三通一平”核準，確保前期準備工程依法建設(shè)，這在國內(nèi)水電行業(yè)尚屬第一次，項目前期工程得以順利依法推進，為主體工程建設(shè)贏得了時間。

2015年1月，取得國家環(huán)保部對項目環(huán)評批復(fù)，從某種意義上來說，消除了前期投資的風(fēng)險。

2016年8月，歷經(jīng)5年的前期準備工作，在2005年提出開發(fā)金沙水電站設(shè)想十一年后取得國家發(fā)改委核準，拿到了項目建設(shè)的“準生證”。

撫今追昔，回首項目建設(shè)中那一幕幕感人瞬間，正是企業(yè)“艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)”的核心價值觀在這里落地生根、絢爛綻放。成績的背后，是對四川能投發(fā)展理念的完美詮釋，是上下同欲、堅不可摧的企業(yè)凝聚力和職工精氣神譜寫的恢弘篇章。

“披荊斬棘不覺險，狂飆電轉(zhuǎn)唯向前”——攻堅克難，穩(wěn)中有進，確保任務(wù)扎實推進

追夢之途沒有平坦大道，筑夢之路布滿礁石險灘。雖然前期工作在歷盡艱辛取得了階段性的成功，但這并不意味著主體工程可以順利推進。征地移民難題多、地質(zhì)條件復(fù)雜、安全隱患多、環(huán)保水保敏感、新冠肺炎疫情防控等困難接踵而至，壓力面前，各參建單位擰成一股繩，狠下一條心，用實干、苦干、巧干，最終換來了工程建設(shè)節(jié)節(jié)推進。

主動作為，大事大抓，積極推動征地移民工作。2016年9月3日，主體工程正式開工，錯綜復(fù)雜的征地移民問題成了第一個攔路虎，也是推動工程建設(shè)的最大障礙。金沙水電站地處城郊結(jié)合部，征地移民工作涉及面廣、情況復(fù)雜、維穩(wěn)壓力較大，工作推動困難。部分應(yīng)搬遷村民和企業(yè)僅從自身利益和心理訴求出發(fā)，提出種種不合理要求，甚至違背政策法規(guī)，為正常工作推進帶來重重障礙。為此，攀枝花公司堅持實事求是，嚴格按照相關(guān)移民法規(guī)，主動作為，加大與地方政府、相關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通力度，常駐現(xiàn)場辦公，反復(fù)做好溝通解釋工作，積極推動移民安置工作，盡一切努力讓移民群眾搬得出、穩(wěn)得住、過得好，得到了省、市政府和扶貧移民開發(fā)部門的好評。

科學(xué)決斷，群策群力，共同解決施工技術(shù)難題。攀枝花氣候條件特殊，金沙水電站地處攀西大裂谷，施工環(huán)境復(fù)雜、涉及專業(yè)和交叉作業(yè)面多、環(huán)保及水保要求高、時間緊、戰(zhàn)線長、混凝土溫控難、防滲體質(zhì)量控制難、開挖支護和基礎(chǔ)處理工程量大、水下釋放爆破難度大、施工組織和安全壓力大。一度導(dǎo)致導(dǎo)流明渠、廠房機坑度汛工期滯后。為確保各項工作按工期穩(wěn)步推進，攀枝花公司邀請專家?guī)ьI(lǐng)各參建單位進行了專題技術(shù)交流會，先后對施工組織設(shè)計進行了四次優(yōu)化完善。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，將現(xiàn)場施工情況做具體分析，并成立兩個分隊攻堅克難，細化每一個節(jié)點目標(biāo)，計劃從周細化到天，甚至半天，責(zé)任、目標(biāo)落實到每個環(huán)節(jié)。這一措施，猶如為施工安上了兩臺大功率“發(fā)動機”。

金沙水電站是典型的大流量低水頭機組，其肘管跨度較大，屬于在建水電站中亞洲第一，該跨度段肘管混凝土澆筑尚屬首例，肘管頂板混凝土澆筑承重量較大，無實際澆筑變形經(jīng)驗數(shù)據(jù)，肘管澆筑變形無可逆性，如何保證肘管質(zhì)量優(yōu)、進度快、安全萬無一失？成了建設(shè)者們面對的巨大難題。困難壓不倒智慧的金沙建設(shè)者，針對肘管澆筑變形問題，模擬澆筑計算、借鑒同類型電站肘管安裝經(jīng)驗等，在滿足現(xiàn)有設(shè)計支撐要求的基礎(chǔ)上，增加額外的內(nèi)部澆筑支撐，以保證其頂板具備足夠的剛性強度余量，通過多點監(jiān)測、邊澆邊測等方式進行監(jiān)測，以保萬無一失。

在這場與時間賽跑的戰(zhàn)斗中，一切的人機設(shè)備，都在爭分奪秒，24小時不間歇施工，多個工作面同時按下“快進鍵”。 2016年12月23實現(xiàn)金沙水電站大江截流，較移民安置規(guī)劃報告確定的“項目核準第二年實施截流”時間提前了近1年，創(chuàng)造了四川能投的“金沙速度”。

爭分奪秒，嚴格防控，抓好疫情之下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了原有的施工計劃，造成約2個月的工期延誤，給工程建設(shè)特別是防洪度汛帶來前所未有的壓力。為加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐，攀枝花公司按照四川能投集團要求，多次組織召開防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題研究會，在嚴格制定落實疫情防控措施的基礎(chǔ)上，加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，贏得其信任和支持。戰(zhàn)疫情同舟共濟，建項目熱度不減。2月18日，取得攀枝花市西區(qū)政府的復(fù)工批準，率先在攀枝花實現(xiàn)重點工程復(fù)工，并在中央電視臺進行了報道。

“雖然新冠肺炎疫情的出現(xiàn)給我們的項目建設(shè)帶來明顯影響，但其沖擊只是短期的、階段性的，我們要不失時機抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加班加點把落下的‘功課’補回來，把耽誤的‘時間’搶回來，以只爭朝夕的干勁朝著年度發(fā)電目標(biāo)奮進”。攀枝花公司黨委書記、董事長何林在施工現(xiàn)場說。

安全復(fù)工，嚴格管控?；鹆θ_，復(fù)產(chǎn)沖刺。由于及時采取了加大人員設(shè)備投入、優(yōu)化施工組織、調(diào)整安裝工藝、強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理等科學(xué)合理的工期保障措施，形成立體、多層、高強度的現(xiàn)場施工作業(yè)場面，三期度汛項目還提前12天達到度汛節(jié)點目標(biāo)，9月30日，首臺機轉(zhuǎn)子成功吊裝，10月29日，正式下閘蓄水，才有11月30日提前1個月實現(xiàn)首臺機組發(fā)電的重大目標(biāo)。攀枝花公司將提前一年實現(xiàn)大江截流的成果最終保持到提前一年發(fā)電目標(biāo)節(jié)點上，為股東方創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，有力促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。

歷經(jīng)4年多的主體工程建設(shè)，四川能投攀枝花公司克服眾多不利因素，擰緊“安全閥”，跑出“加速度”，依法合規(guī)推動各項工作，工程重大節(jié)點目標(biāo)均提前完成。在全體建設(shè)者上下一心、接續(xù)奮戰(zhàn)的努力之下，工程面貌日新月異。

“群山有壑傳令譽 千里江風(fēng)揚碧波”——善始善終，善作善成，聚力發(fā)展行穩(wěn)致遠

四川能投攀枝花公司建設(shè)者們以前瞻性的思維和永不言敗的拼搏精神，圍繞金沙水電站建設(shè)期提出的“創(chuàng)綠色精品工程、建生態(tài)環(huán)保電站”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“安全好、質(zhì)量優(yōu)、進度快、環(huán)境美、投資省”的高質(zhì)量發(fā)展要求，充分發(fā)揚攀枝花“三線精神”，務(wù)實擔(dān)當(dāng)、主動作為、披荊斬棘、頑強拼搏，交出了一張張優(yōu)秀的成績單。如今，如何能讓金沙水電站在高質(zhì)量發(fā)展的大路上行穩(wěn)致遠，成為了擺在公司面前的重要課題。

厲行節(jié)約，質(zhì)量先行。四川能投攀枝花公司始終強化投資控制，通過搶抓市場時機、技術(shù)優(yōu)化、爭取政策支持等措施降低工程造價。一是抓住市場物價合理時機完成鋼筋、水泥、粉煤灰、導(dǎo)流明渠、水輪機和發(fā)電機等主要項目招標(biāo)，實現(xiàn)了合同雙方的利益最大化。二是加強過程管控，在設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、施工方案優(yōu)化、爭取政策支持等環(huán)節(jié)想辦法、動腦筋，如對跨江交通橋、砂石骨料場、文物保護、魚類棲息地保護、施工占地等方案進行優(yōu)化，合理降低投資成本。三是嚴格控制融資成本，實際取得的銀行固定資產(chǎn)貸款利率低于基準利率，并爭取到3億元利率僅為1.2%的國家重大建設(shè)項目基金貸款。此外，還建立了完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系，連續(xù)8年實現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)保零事故目標(biāo)，單元工程優(yōu)良率達90%以上，安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)達到Ⅱ級。在追求高標(biāo)準、高品質(zhì)的路上，不斷加強自身建設(shè)，從理論到實際，從技術(shù)到工藝，從質(zhì)量到環(huán)保，無不展現(xiàn)出精益求精、敢于創(chuàng)新的新時代能投人的精神和氣魄。

綠色發(fā)展，和諧生態(tài)。建造新時代，綠色筑未來。十年來，四川能投攀枝花公司牢記“建設(shè)好、營運好、營銷好金沙水電站”的初心與使命，堅持綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，與上游水電站合建魚類增殖站，開創(chuàng)國內(nèi)水電不同開發(fā)業(yè)主合作共建的先河，已連續(xù)5年累計放流珍稀魚類近百萬尾；修建的魚道為金沙江中游唯一的過魚通道，對維持該區(qū)域魚類多樣性、改善河流生態(tài)平衡起到積極作用。在庫區(qū)形成20平方公里的湖泊，并同時開展人工濕地示范工程建設(shè)，實施河道生態(tài)治理與棲息地修復(fù)工程，干熱河谷將變成“生態(tài)綠洲”為城市改造升級和打造水域景觀提供了得天獨厚條件。

持續(xù)用力，久久為功。方向不偏、標(biāo)準不降、力道不減、精神不懈。金沙水電站開發(fā)建設(shè)十年以來，得到了國家部委、省委省政府、地方各級黨委政府的大力指導(dǎo)和支持，并且在四川能投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司構(gòu)建了政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商“五位一體”的“金沙命運共同體”，凝心聚力推進金沙水電站工程建設(shè)順利前行，創(chuàng)造了工程建設(shè)的閃亮業(yè)績，為長江上游經(jīng)濟帶建設(shè)和治蜀興川作出了有力貢獻。

時間丈量著發(fā)展的進度，也標(biāo)示出攀登的高度。展開這幅波瀾壯闊、氣勢恢宏的時代畫卷，每個節(jié)點都讓人印象深刻，每處著墨都令人心潮澎湃?；赝陫^進歷程，能投金沙人用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，書寫下精彩答卷。兩崖峻極若登天，高峽平湖譜新篇。金沙水電站投產(chǎn)發(fā)電后必將創(chuàng)造新的業(yè)績、新的榮耀，為四川能投高質(zhì)量發(fā)展注入新的強勁動力！

（四川能投攀枝花公司 供稿）