2月20日下午，能投集團黨委委員、董事鄒仲平采用“四不兩直”的方式，到川化青上公司開展安全隱患整改“回頭看”專項督導，川化集團黨委委員、副總經(jīng)理、川化青上公司黨支部書記、董事長莊利軍陪同督導。

鄒仲平直赴生產(chǎn)現(xiàn)場，分別查看了省國資委、能投集團要求整改的安全隱患整改落實情況，并詢問了解節(jié)日期間生產(chǎn)、節(jié)后員工返崗情況。

在“回頭看”督導會上，鄒仲平對川化青上公司快速反應、嚴格落實安全生產(chǎn)工作部署給與肯定。他強調(diào)，一是切實抓好復工復產(chǎn)，迅速恢復正常的安全生產(chǎn)工作秩序；二是抓好安全生產(chǎn)，積極落實項目搬遷工作；同時按照裝置區(qū)域、工藝工段、設備位號，結(jié)合設備、工藝、電氣儀表、土建等進行系統(tǒng)診斷，制定并組織實施設備設施維修及更新方案，實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。

莊利軍表示，將嚴格按照能投集團要求，采用“五定”原則，在既定時間內(nèi)，完成設備設施診斷及維修更新方案，有序組織實施，切實守牢安全底線。

能投集團生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部相關人員，川化青上公司黨支部副書記、總經(jīng)理趙濤及相關人員參與督導。